调研报告:国有企业改革激发新动能的四个方面

木子李912024-04-21 17:18:46

调研报告:国有企业改革激发新动能的四个方面

作为集“国企党建联系点、国有资本投资公司试点”于一身的国有企业,“为改革而生、因改革而兴”。“干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低”的三项制度改革是国企改革的“牛鼻子”,也是改革的关键环节和基础性内容。

国有企业党委结合企业机构增易减难的实际,在三项制度改革的基础上,增加了“机构能增能减”的内容,提出“四能”改革理念,推进实施“4×3”特色改革行动,全方位健全完善现代企业市场化经营机制,塑强企业高质量发展新动能。

国企改革三年行动期间,国有企业营业收入、利润总额同步增长,全员劳动生产率稳居建筑类国有企业第一。

过去三年,国有企业聚焦市场化改革重点,在“干部、人事、分配、机构”四个方面分别列实三大任务,进一步细化关键举措,专题部署,压茬推进,形成独具特色的“四能”改革“作战地图”。

一、以三个结合,优化“能上能下”干部新型责任制

(一)党管干部原则与市场化选人用人充分结合。

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