在干部进修班座谈交流会关于公司高质量发展的发言

在干部进修班座谈交流会关于公司高质量发展的发言

我非常荣幸能够参加组织安排的这次培训，培训内容与长三角会议精神高度契合。这几天，各位**、前辈给我们带来了生动有趣的分享和讲解，让我对高质量发展和中国式现代化有了更深一步的理解。于我而言，最大的收获是及时，这次培训让我及时了解了世界前端的技术水平和发展趋势，及时掌握了国家当下的困境挑战和未来方向，更及时认识到我和时代所需青年之间巨大的差距。基于此，基于现在的工作岗位和工作内容，我有了更多的思考。

一、公司怎么实现高质量发展？

在过去的几十年里，公司作为一支“御林军”，为X经济建设、城市发展立下了汗马功劳。随着X进入了新的发展阶段，公司旧的“打法”已不能满足高质量发展要求，需要打开格局、扭转思路，在建设社会主义现代化强国中继续起到排头兵的作用。

一要重塑发展定位。公司的设立宗旨就是投资、运营建设、还贷，功能单一、目标单一、资金来源单一，而常年积累的债务致使还本付息的压力巨大，土地财政的变革更是致命打击。